華雄企業作為升降機與升降平臺行業的領先企業，我們今天簡單的總結歸納一下2017年的工作及來年工作部署。無論這一年業績如何，我們都有所收獲，我們在公司的發展中得以成長，在這一年來，我們有付出，也有收獲。我們通過一年的工作，來簡單的籌劃一下來年公司的發展戰略。

1、總結成績，克服不足，繼續努力，在如此眾多公司發展中，我們要肯定公司發展的優勢，也應該認識到自身存在的不足，多吸取別家成功的經驗，爭取揚長避短，再創佳績！

2、積極創新，發展企業優勢產品：無論哪家廠家，沒有一兩件“鎮店之寶”都不會有長久的發展，我們要發展自己的優勢產品，做到市場用戶口碑相傳。

3、我們華雄要制定完善的售后制度，務必做好設備售后服務：完善的售后服務，及時專業的售后都是銷售最強有力的后盾，我們要想企業發展穩步前進，想要長久得到用戶信賴，華雄的售后服務是一個硬性標準，我們要獨創華雄自己的售后服務優勢！ 4、人才的培養是企業發展的重中之重，發展強有力的后備力量：無論是我們人員充足還是不足的狀況，人才的發掘和培養是企業發展之本，用發展的眼光去培養公司成員，創造一批“強硬的技術中堅力量！

5、加大網絡信息的推廣力度，運用好互聯網大平臺：是華雄企業在2018年本行業中優先考慮的銷售方式，我們應該多渠道多元化多平臺拓寬信息推廣，發展更廣闊的市場，必須緊跟互聯網發展步伐，通過各種新的平臺進行品牌的打造與宣傳。